Soutien aux grévistes de la Bibliothèque nationale de France ! Participez à la cagnotte en ligne !

La cagnotte : https://www.leetchi.com/c/grevistes-bnf

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Nous les personnels de la BnF, agentes et agents titulaires et vacataires en sommes à notre huitième journée de grève depuis la fin du mois de mai !

Nous avons réussi à nous mobiliser de façon massive (jusqu’à 70% de grévistes dans certains services !) et continue pour faire entendre nos revendications.

Parmi les grévistes nous sommes nombreuses et nombreux à avoir les plus bas salaires de la bibliothèque (entre 700 et 900 euros environ par mois !)

Plus que jamais nous avons besoin de votre soutien pour continuer à nous mobiliser et pour défendre la bibliothèque et un service public de qualité !

Jusqu’à présent la direction de la BnF ne fait qu’ignorer nos revendications et organise le sous-effectif malgré notre grande mobilisation.

Les baisses de budget et les suppressions de postes annoncées pour 2019 par les tutelles ministérielles toucheront toutes les catégories de personnel de la bibliothèque et programment des services aux lecteurs et lectrices dégradés. Les réorganisations en cours dans plusieurs départements ne sont pas qu’un coup isolé, mais bien la préfiguration du service public version « sous- effectif optimisé » qui ne fera que s’étendre à tout l’établissement, et qui aura des conséquences désastreuses sur tous les personnels, sur leurs conditions de travail et sur les services aux lecteurs et lectrices.

Nous exigeons toujours, et immédiatement :

* L’arrêt des suppressions de poste et des baisses de budget en 2019. * La fin des réorganisations brutales du Service Public (travail en magasin pour prélever et ranger les documents, en banque de salle pour accueillir le public…) qui ne font que gérer les pénuries de personnel, dégrader les conditions de travail et la qualité des services rendus. * La stabilisation immédiate en CDI de tout-e-s les « vacataires » en CDD qui travaillent en réalité sur des besoins permanents, puisque c’est grâce eux et elles que l’amplitude horaire actuelle est possible à la BnF * Des garanties sur les conditions de travail, les métiers, les postes des agent-e-s titulaires, contractuel-le-s à temps plein et « vacataires» dans le cadre de la création d’une nouvelle « Direction des Publics »* La rénovation du bâtiment Louvois et l’abandon du projet de fusion des salles de lecture à Richelieu * L’appel de l’ensemble de la liste complémentaire du recrutement direct 2017 de magasiniers/ères * L’accélération des travaux pour améliorer les conditions de travail en locaux privés de lumière du jour* L’organisation de volets internes aux recrutements directs de magasiniers/èrs organisés par la BnF, afin de titulariser les précaires de notre établissement

Pour faire aboutir nos revendications, nous avons besoin de votre soutien, en particulier financier, afin de tenir et de pouvoir mettre en place la solidarité collective pour les agents et agentes ayant des bas salaires.

 

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Marche Adama – 2 ans de lutte pour la justice

L’appel du 21 juillet par les Quartiers populaires à la mobilisation générale

https://paris.demosphere.eu/rv/62766

Le Comité Adama va se rendre dans plusieurs Quartiers pour faire l’appel du 21 juillet 2018 pour la #MarcheADAMA à Beaumont-sur-Oise.

L’année dernière, ce sont des célébrités qui ont fait un appel à la mobilisation. Cette année, pour les 2 ans de la mort d’Adama Traoré, ce seront les Quartiers populaires qui vont appeler à la mobilisation générale.

Le combat Vérité et Justice pour Adama, nous concerne tous, pour que cela ne se reproduise jamais ! Pour mettre fin à ce système d’oppression, nous devons le faire tous ensemble massivement !

Programme

  • 12h30 : La journée commencera par une conférence de presse devant la mairie de Persan.
  • 14h00 : RDV à la sortie de la gare de Persan-Beaumont pour commencer la marche destination le quartier de Boyenval.
  • A l’arrivée au quartier, interventions des familles de victimes et des collectifs de sans-papiers.
  • 19h00 : Projection (en plein air) en avant-première mondiale du documentaire « Pour Adama, chapitre 1 ».
  • 20H30 : Concert avec des surprises…

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Vacances d’été ? Restons mobilisé-es !

SUD Culture Solidaires / Section BnF

Vacances d’été ? Restons mobilisé-es !

Assemblée Générale vendredi 20 juillet pour échanger sur la lutte en cours à la BnF

→ Récit de la grève du samedi 07 juillet : le piquet de grève a été encore très actif dans le Hall Est de la BnF, en tissant des liens avec le public, en distribuant des tracts et en organisant une déambulation et des prises de paroles en rez-de-jardin. En raison du nombre important de grévistes, plusieurs salles de haut-de-jardin ont encore connu des fermetures anticipées. Quant au rez-de-jardin, il a été une fois de plus maintenu ouvert in extremis grâce à une direction zélée, avec parfois un-e magasinier/ère pour plusieurs banques de salles et un recours aux personnels A/B pour assurer les tâches de cat. C. D’autre part, à Tolbiac, une majorité de magasins étaient de nouveau fermés durant une bonne partie de la journée.

 → Les suites de la mobilisation : les agent-es réuni-es en Assemblée Générale ont décidé que l’été et les congés des un-es et des autres ne devaient être un frein à notre mobilisation, au contraire l’urgence est toujours là. Profitons donc de cette période pour nous réunir, nous organiser afin de repartir plus massivement à la rentrée !

→ Les négociations continuent : de son côté, la section SUD Culture de la BnF continueimages4 les négociations avec la direction de la BnF, sur le préavis de grève qu’elle a déposé fin juin. Une nouvelle réunion de négociation aura lieu le 19 juillet, dont nous proposons de faire une restitution le 20 juillet en AG


Etat des négociations avec la direction de la BnF au 04 juillet (dernière réunion)

budgets et suppressions de postes en 2019 : la direction nous indique que l’enveloppe budgétaire du ministère est entre les mains de la ministre, et que des orientations budgétaires concernant la BnF devraient tomber fin juillet. La direction s’engage par ailleurs à procéder à un rééquilibrage des recrutements entre catégories de personnels embauchées, pour donner une priorité aux catégories C.

appel de la liste complémentaire du dernier recrutement direct de magasiniers/ères : aucun engagement pour 2018 autre que les 7 personnes appelées en septembre et éventuellement 5/7 autres personnes en janvier 2019, la liste tombant théoriquement en novembre 2019. SUD Culture a proposé des pistes pour que la liste complémentaire soit appelée le plus possible et le plus tôt possible. La demande va être étudiée.

-stabilisation des « vacataires » en fin de contrat : la direction s’est engagée à étudier la liste des 25 agent-es concerné-es pour des prolongations, des annonces devant être faites le 19 juillet sur ce sujet. Un critère d’ancienneté pourrait être retenu. 4 « vacataires » sur liste complémentaire du dernier recrutement directs seront bien stabilisé-es jusqu’à leur appel. La direction s’est également engagée à notre demande à donner la priorité aux agent-es en fin de contrat sur les postes de « vacataires » vacants qui seraient publiés d’abord sur Biblionautes.

-volet interne des recrutements directs de magasiniers/ères : la direction doit renvoyer sa demande au ministère de la Culture, en espérant ensuite une réponse rapide. Car cette demande serait en cours d’instruction au ministère, mais sans aucun calendrier précis pour l‘instant.

-Direction des Publics : engagement de la direction à mettre en place un volet social pour garantir les métiers, les groupes d’emplois, les conditions de travail et les postes des personnels concernés (réunions et entretiens à la rentrée)

-situation à PHS : arrivée de 3 nouveaux et nouvelles magasiniers/ères de la liste complémentaire du recrutement direct en septembre 2018 comme premiers renforts. La direction s’engage à envoyer un bilan de la réorganisation aux agent-es durant l’été mais refuse toujours de stopper la réorganisation en cours, même si les plannings peuvent être aménagés. Les postes vacants d’encadrants de proximité seront remplacés provisoirement.

-prime d’installation : la direction générale va réfléchir à la possibilité d’une solution compensatoire pour les 24 magasiniers/ères arrivé-es fin 2017 à qui elle avait été promise (pas d’engagement ferme)

-Richelieu/Louvois : la direction va demander la réactualisation du devis pour les travaux de rénovation du bâtiment amianté occupé par le département de la Musique et voir pour les conditions concrètes de fusion des salles de lecture.

Des avancées bien maigres en regard de la mobilisation des personnels ces derniers mois !

 Mais rassurons-nous, la direction a tout prévu pour faire face aux sous-effectifs et faire passer la pilule d’Action Publique 2022 ! 


Réorganisation du service public en 2019 : foire aux mesures pour faire travailler toujours plus les magasiniers/ères !

 Le message de la Direction Générale du 13 juillet, cherchant en vain à rassurer les personnels au sujet de la crise que traverse notre établissement, n’a fait que renforcer notre détermination à continuer la mobilisation. Rappelons-nous qu’en 2016 et 2017, c’est bien l’action des personnels de la BnF qui a pu peser sur le maintien du plafond d’emploi réel dans notre établissement sur 2 années consécutives.

Pour la section SUD Culture de la BnF, le contexte est bien clair. Avec un fonctionnement déjà fortement affaibli par les 280 postes perdus ces dernières années, la direction de la BnF, malgré sa communication, prépare bien de son côté les nouvelles coupes qu’elle va subir de la part du gouvernement. La direction ayant toujours un coup d’avance, mise désormais sur une réorganisation générale du service public à la DCO, décidément trop gourmande en effectifs selon elle.

Ce projet, dans les tuyaux depuis plusieurs mois, a pour bel enrobage la lutte contre la précarité (et pas la pénurie en effectifs ni même Action Publique 2022, ne nous trompons pas de problème). Ce qui permet de masquer la grande question, par ailleurs soulevée à mainte reprises par notre organisation syndicale, à laquelle la direction doit répondre : comment faire tourner la BnF sans personnel titulaire supplémentaire et en supprimant une part importante des contrats de « vacataires » sur besoin permanent (CDI/jusqu’à 110h) ?

Nous présentons ici quelques résultats des réflexions de haute volée, pour la plupart non réglementaires, qui ont été présentées le 10 juillet par la direction aux organisations syndicales :

► Augmentation du nombre de samedis obligatoires pour les magasiniers/ères titulaires / malgré le refus unanime exprimé par les organisations syndicales depuis de nombreux mois, la direction planche à nouveau sur une modification du règlement intérieur (jusqu’ici, 10 samedis obligatoires par an).

► Recours accru aux heures supplémentaires chez les magasiniers/_ères (nécessitant une modification du règlement) / ou comment compter sur les personnels en difficulté pour accepter de travailler toujours plus, alors que la vraie réponse aux difficultés financières est l’augmentation des salaires, à commencer par l’arrêt du gel du point d’indice.

► Nouveau cycle de travail du mardi au samedi pour les magasiniers/ères volontaires (non prévu au règlement) / toujours plus de flexibilité, pour le bien-être des personnels bien entendu. Pratique pour se débarrasser des récupérations de SP en semaine, en fragilisant au passage les collectifs de travail se réunissant généralement le lundi à Tolbiac.

 ► Renfort magasiniers/ières hors DCO pour le service public (par ex. appel à la DSR) / dans un premier temps sur une base de volontariat (le SP pouvant se faire en heures supplémentaires), la direction compte par la suite imposer dans les fiches de poste un nombre d’heures à effectuer en SP, ce qui pose bien entendu la question du travail interne forcément délaissé par les magasiniers/ères hors DCO qui refuseront d’effectuer des heures supplémentaires.

► Recours au monitorat étudiant / faisons fi de la réglementation et comptons sur les étudiant-es exploitables à merci pour occuper des CDD de 10 mois sans broncher : alors qu’il existe un cadre légal pour embaucher des agent-es à temps incomplet sur besoin permanent (qui permet sans être une panacée aux précaires d’accéder à l’Action Sociale de la BnF, de présenter un CDI à un bailleur ou à une banque ou encore de passer des concours de la Fonction Publique en interne), la direction a enfin trouvé la solution miracle contre la précarité : faire des contrats ultra-précaires ! Une ultime provocation pour la section SUD Culture de la BnF quand les personnels réclament la stabilisation des « vacataires » en CDD et l’ouverture de volets internes aux recrutements directs pour la titularisation des précaires !

► Fermeture partielle ou complète des magasins le samedi / outre la dégradation du service au public des samedis manifestement sacrifiable, encore une mesure sans effet réel dès lors qu’elle ne sera pas compensée par des effectifs supplémentaires – pas vraiment d’actualité ! – les vendredi et lundi, pour faire face aux raz-de-marée de différés et de retours magasins !

 Encore une fois, rassurons-nous ! Ce ne sont que des pistes et rien n’est définitif (sic) ! Ne soyons pas dupes, ces annonces, loin d’aller dans le sens de l’amélioration des conditions de travail méritent une réponse sans équivoque !

 Assemblée Générale vendredi 20 juillet

12h30, Tolbiac, locaux syndicaux T4 A2

Une heure d’information syndicale a été déposée pour vous permettre d’assister à cette réunion sur votre temps de travail (prévenez juste votre encadrement)

Panda-Mega

LETTRE OUVERTE A LA DIRECTION DE LA BnF SUR LA PRIME D’INSTALLATION

Ci-dessous une lettre ouverte rédigée par plusieurs magasiniers et magasinières de la BnF récemment entré-es dans la Fonction Publique en tant qu’agent-es titulaires, et qui ont été privé-es de prime d’installation malgré les promesses de la direction de la BnF !


Le mépris, ça suffit!

Le 11 juillet 2018

« Fin mars 2018, NOUS, magasiniers issues du dernier recrutement direct attendions le versement de notre prime d’installation, à hauteur de 2000euros.

Ne voyant pas nos comptes bancaires crédités, nous nous sommes individuellement confrontés à un mur d’ignorance de la part de nos encadrant.e.s directs et de notre hiérarchie de département, à un mur de silence de la part de la direction des ressources humaines, attisant un sentiment d’incompréhension.

Ce n’est qu’avec notre mobilisation à tous et le soutien des syndicats que nous avons réussi à vous arracher deux réunions, après 2 mois d’attente et de silence total.
Malgré le fait que seuls deux d’entre nous ont pu être présents lors de ces rencontres, vous n’avez pas daigné informer l’ensemble des magasiniers concernés de ce qui pouvait y avoir été dit.

Deux entrevues pour réclamer des réponses à une seule question:
« Pourquoi ne touchons nous pas cette prime d’installation (prévue jusqu’à présent pour tout nouveaux fonctionnaires ayant une faible rémunération indiciaire ) que la direction des ressources humaines s’était engagé à nous verser lors de notre accueil?

Deux rendez-vous… pour aboutir à quoi?
le refus de toutes négociations, de tous arrangements financiers ou autres, montrant un manque de volonté de votre part à prendre en compte la réalité des conditions matérielles des agent.e.s.
Le refus d’admettre un quelconque préjudice personnel qu’entraîne logiquement la perte de 2000e net dans nos budgets. Projets de vie budgétés (pour certains anticipés) suite à l’assurance répétée de l’obtention de cette prime mais finalement effacer par un froid argumentaire de logique comptable.
L’absence d’échanges et de volonté d’un dialogue équilibré et créateur de propositions
Une rupture de confiance entre des ressources humaines, qui ne tiennent pas leur engagement et offre une gestion peu humaine et empathique face à cette problématique, et le personnel dont ce service est en charge.
La perte de crédibilité de la parole et informations donnée par la direction des ressources humaines et plus globalement par la Direction de la BnF.

Ceci se concrétisant par la réception d’un courrier type, administratif, ne répondant pas à notre interrogation et nous privant d’un droit de réponse individuel et collectif pour dénoncer cette décision sans compromis.

*

Or, par cette lettre ouverte, nous prenons le droit de vous répondre mais aussi d’éclairer nos collègues.

Nous nous sentons MÉPRISÉS.
Nous avons perdue confiance en une hiérarchie qui a eu tant de mal à nous entendre et qui aujourd’hui refuse encore de nous comprendre.
Votre courrier, formel, annonçant à 24 magasiniers des 28 nouveaux arrivants (chiffres annoncés d’après votre propre affirmation en réunion), leur non éligibilité à l’attribution de cette prime est abrupte, manque d’empathie eu égard à nos situations financières précaires (subie parfois depuis plusieurs années) et fait fie de la réalité matérielle qu’entraîne vos « informations erronées » et votre refus de compromis à l’amiable.
L’énoncé de la législation sur lequel repose votre prise de décision ne vous dédouane pas de l’engagement moral que la DRH a pris en nous annonçant le versement de la prime en début d’année alors que ces modalités étaient déjà existantes. Engagement moral qui vous engagent d’autant plus envers celles et ceux, qui ont continué.e.s à concevoir et élaborer des projets personnels avec l’aide de services de votre administration, et qui tenait compte de l’obtention de cette prime dans leurs calculs, alors même que vous en retardiez le versement.

En refusant de tenir compte de votre responsabilité envers les agents qui vous ont fait confiance, vous ne répondez pas aux interrogations suscitées. Dans votre courrier, vous reconnaissez bien une communication d’informations erronées sans pour autant sembler considérer l’insupportable sentiment que cette erreur fait naître et produit en nous.
Or, en ne respectant pas votre parole donnée en tant qu’établissement public, vous saper le rapport de confiance que chacun.e.s d’entre nous avait commencé à construire dans sa fonction. En d’autres termes, vous fragilisez le lien de réciprocité qui uni un fonctionnaire avec l’administration dont il dépend, et vous remettez, pour partie, en cause l’enjeu de l’amélioration des conditions d’emploi des agent.e.s dans la fonction publique.

Par ailleurs, nous souhaitons rappeler que le but premier de cette prime d’installation est de favoriser des déménagements plus proche du lieu de travail, et/ou en dehors du domicile parental, l’achat de moyens de locomotion, la possibilité de formation, une petite aisance/une stabilisation/le redressement financier soulageant une précarité importante des nouveaux agents.e.s. Précarité souvent engendré par d’anciens contrats fragiles et partiels, mais pourtant indispensables pour accéder au recrutement dans la fonction.
Autant d’utilisations qui permettent de servir les intérêts des magasiniers en même temps que ceux de la BnF (diminution de temps ou problématiques de transports (ex: cas de grèves), agents soustraits à la pression de problèmes financiers ou de logements (vétustes, insalubres), gardes d’enfants, compétences accrues…)

Enfin, le versement de cette prime à tous les agents arrivés avant la toute fin de l’année 2017 crée une inégalité de traitement entre agent.e.s peu compréhensible.
D’autant que les critères d’attribution du décret semblent parfois inéquitables en pratique dans leurs applications (ex:une personne qui aurait déménagée mais ayant précédemment été contractuelle dans la même zone géographique ne touche aucune prime, alors qu’elle aura rencontrée les mêmes problématiques qu’un nouvel arrivant n’ayant pas auparavant travaillé dans la fonction publique et directement en voie de titularisation).
Enfin pour finir, votre position est d’autant moins tenable que d’autres administrations (ex: l’hôpital Debré) ont démontrées un plus grand intérêt que vous pour leurs nouveaux agent.e.s en trouvant les moyens de concertation et de compromis nécessaires pour compenser le non-versement de cette prime. Nous continuons donc de nous interroger sur votre réel engagement aux côtés des agent.e.s de cet établissement et attendons de votre part de véritables réponses.

Comme vous le comprenez, nous n’acceptons pas votre réponse en l’état.

Nous vous enjoignons de reconsidérer votre position afin de pouvoir construire ensemble une solution réellement concertée concernant la prime d’installation afin de restaurer la confiance rompue, et de ne pas entamer notre collaboration professionnelle dans une ambiance de suspicion et de rancœurs.

Des magasiniers.ières privé.es de leurs primes d’installation »

Dépôt d’un nouveau préavis de grève à la BnF

cropped-tc3a9lc3a9chargement.jpgSUD Culture Solidaires
61 rue de Richelieu, 75002 Paris
Tél. : 01.40.15.82.68, sud@culture.gouv.fr

SUD Culture Solidaires à Laurence Engel,
Présidente de la Bibliothèque nationale de France,
Quai François Mauriac, 75706 Paris cedex 13

Paris, le 30 juin 2018

Objet : préavis de grève

Madame,

Malgré les sept journées de grève qui ont eu lieu à la BnF entre la fin du mois de mai et la fin du mois de juin, nous ne pouvons que constater que la direction de la BnF n’a répondu positivement à pratiquement aucune des revendications des personnels grévistes, prenant de ce fait la responsabilité de la poursuite d’un mouvement social. Car dans le même temps, les problèmes de sous-effectif, de surcharge de travail, de souffrance dans les activités, de plannings de service public intenables, de précarité, de craintes face aux réorganisations, de sentiment de mépris ou d’absence de prises en compte des situations demeurent et s’aggravent même dans certains cas. Nous ne pouvons pas accepter une telle situation.

C’est pourquoi SUD Culture Solidaires dépose un préavis de grève à compter du 7 juillet 2018 qui porte sur les revendications suivantes :

  • L’arrêt définitif des suppressions de postes prévues pour les années à venir et un renforcement des effectifs partout où cela est nécessaire
  • Des budgets à hauteur des besoins et de la réalisation des missions : refus de nouvelles coupes budgétaires et augmentation des crédits,
  • L’amélioration des conditions de travail sur tous les sites de la BnF et l’accélération du plan d’action en faveur de ceux et celles travaillant en local aveugle
  • Une politique transparente et équitable concernant les carrières et les primes
  • L’arrêt de la marchandisation du patrimoine numérisé de la BnF par la filiale privée BNF Partenariat et le renforcement de Gallica par l’attribution des dotations de l’État concédées à la filiale
  • Aucune vente de bâtiments appartenant à la BnF en particulier à Richelieu/Louvois, abandon des projets de fusion des salles de lecture qui en découlent, rénovation du bâtiment Louvois
  • L’appel complet et immédiat de la liste complémentaire du dernier recrutement sans concours de magasiniers afin de répondre aux difficultés croissantes rencontrées dans les départements
  • Pour les personnels contractuel-le-s à temps incomplet, l’application complète du protocole d’accord de fin de grève de juillet 2016, en particulier concernant la mise en place d’un volet interne lors des prochains recrutements directs
  • L’arrêt des réorganisations et des nouvelles matrices de planification du service public menées à la demande de la DCO notamment à PHS en raison de la dégradation des conditions de travail qu’elles génèrent et le retour à un fonctionnement normal des tâches de service public, avec des effectifs suffisants pour cela.
  • L’arrêt des réorganisations incessantes qui entraînent des risques psycho-sociaux et de la souffrance au travail
  • Concernant la création de la Direction des Publics, la mise en place d’un volet social comportant des garanties sur les conditions de travail, les métiers, les postes des agent-e-s titulaires, contractuel-le-s à temps plein et contractuel-le-s à temps incomplet
  • La résorption de la précarité à travers la stabilisation immédiate en CDI de tout-e-s les contractuel-le-s à temps incomplet en CDD qui travaillent en réalité sur des besoins permanents et la recherche de solutions pour les agent-e-s contractuel-le-s à temps incomplet qui ont de l’ancienneté et qui sont sur des contrats de remplacements.
  • La mise en place d’une solution compensatoire pour le versement de l’équivalent de l’indemnité d’installation aux agent-e-s titularisé-e-s dans le cadre du recrutement direct de magasiniers-ières auprès de qui la BnF s’était engagée à la verser.

Nous restons à votre disposition, comme le prévoit la réglementation, pour ouvrir des négociations, et nous vous prions d’agréer, madame la Présidente, l’expression de nos sincères salutations.

Pour SUD Culture Solidaires, la Secrétaire Nationale.

Copie au Ministère de la Culture

Déclaration liminaire à la Commission Consultative Paritaire des Contractuels de la BnF du 05 juillet 2018

Intersyndicale BnF : CGT-FSU-SUD Culture

Le 05 juillet 2018

« La direction de la BnF a été alertée, depuis plus de 6 mois maintenant, sur la recrudescence de contrats courts dans notre établissement, apparus chez les contractuel-l-es à temps incomplet courant 2017 dans une proportion alarmante que nos organisations syndicales n’avaient plus constatée depuis plusieurs années à la BnF.

Derrière ces contrats figurent de nombreux/ses agent-es qui ont bien souvent été embauché-es en CDD pour remplacer des agent-es non titulaires à temps incomplet travaillant sur des besoins permanents et qui ont quitté notre établissement. A de nombreuses reprises depuis fin 2017, nos organisations syndicales ont dénoncé ce recours irrégulier et abusif à ce type de personnel, recours qui a non seulement réintroduit une forme d’ultra précarité dans notre établissement mais qui a aussi servi de prétexte à la direction pour un appel tardif de la liste complémentaire du dernier recrutement direct de magasiniers/ères en septembre 2018, avec seulement 7 personnes appelées à cette date.

A côté de ces situations, nous constatons un autre recours abusif à de nombreux contrats de remplacement en CDD, avec lesquels de nombreux agent-es jonglent depuis plusieurs mois voire plus. Derrière ces besoins occasionnels, se dissimulent pour nous en vérité une gestion abusive des sous-effectifs, nos collègues étant bien souvent destiné-es non pas à remplacer telle ou telle personne, mais bien à colmater au coup par coup les plannings de services à la dérive.

Au regard du caractère abusif des fondements juridiques sur lesquels nos collègues ont été embauché-es, ces derniers/ères travaillant dans les faits et sous les yeux de tous/tes sur des besoins permanents de notre établissement, nos organisations syndicales demandent à la direction de la BnF un engagement pour les stabiliser en CDI.

Cette mesure sociale que nous réclamons, répond à la fois à la détresse de nombreux/ses agent-es qui seront précipité-es hors de notre établissement sur de faux prétextes ces prochains mois, mais aussi aux besoins exprimé-es par de nombreux/ses services, tout comme à l’objection de nombreux/ses agent-es titulaires qui souhaitent conserver dans leurs collectifs de travail les agent-es qu’ils et elles ont formé, et qui sont de fait devenu-es des collègues à part entière.

Nous rappelons enfin que la stabilisation de ces collègues n’a pas pour but de se substituer à l’appel de la liste complémentaire du dernier recrutement direct de magasiniers/ères, dont nos organisations syndicales continuent de demander l’appel immédiat dans le cadre du mouvement social de ces derniers mois. Ce qui signifie que la direction de la BnF doit demander une rallonge budgétaire au ministère de la Culture. Par ailleurs, nous continuons à réclamer, la titularisation de l’ensemble des personnels précaires de l’établissement que ce soit par le biais d’un nouveau recrutement sans concours, comprenant un volet interne, comme prévu par le protocole de fin de grève de juillet 2016 ou d’un plan de titularisation au niveau ministériel.« 

La lutte continue ! Grève à la BnF samedi 07 juillet

SUD Culture Solidaires / Section BnF

BnF : UN PLAN SOCIAL QUI NE DIT PAS SON NOM

La lutte continue jeudi 05 + grève reconduite samedi 07 juillet

Quand tous nos postes, toutes nos missions, sont maintenant menacés…

Après plusieurs semaines de mobilisation des personnels lors du mouvement social interprofessionnel et de luttes locales sans avoir été décemment reçues par la direction de la BnF, les organisation syndicales ont pris part la semaine dernière à une réunion de négociations du présent préavis de grève (CGT-FSU-SUD Culture) ainsi qu’au CHSCT du 29/06. Les réponses de la direction aux revendications des personnels sont aussi cinglantes que cyniques :

  • Pas d’appel de toute la liste complémentaire du dernier recrutement direct de magasinier.e.s en 2018 : 13 appelé.e.s seulement en 2018 avaient été promis.e.s mais, erreur due à la DRH, il n’y en aura finalement que 11 (4 déjà appelé.e.s en mars/avril et 7 en septembre) ! Et rien n’est garanti concernant la trentaine à appeler avant novembre 2019… Par ailleurs, le directeur du département PHS jugerait même cet appel inutile au sein de ses services, à en croire son intervention en CHSCT…
  • Pas de signe de vie de nos tutelles ministérielles, qui « arbitrent » actuellement pour la BnF et d’autres établissements de nouvelles suppressions de postes et des baisses de budget pour 2019 sans annoncer concrètement la couleur…
  • Un projet de réduction des services aux usager.e.s, qui sera présenté le 10 juillet prochain aux organisations syndicales, touchant probablement le service public le samedi (avec par exemple des communications en différé uniquement ou encore la fermeture prolongée de stations à PHS et la communication sur rendez-vous des documents en salle P dès septembre, la direction ayant peut-être encore d’autres surprises à présenter…)
  • La non-stabilisation des collègues « vacataires » en CDD (contrats prenant fin enChat mignon 2018), alors que ces derniers/ères travaillent bien sur des besoins permanents et ont cumulé de l’ancienneté dans notre établissement.
  • L’extension à tous les départements thématiques de projets de réorganisation du SP, avec la mise en place de nouvelles matrices de planning de service public, au départ créées pour faciliter les tâches des encadrant-es mais qui ont servi à PHS de prétexte pour organiser les pénuries de personnels au détriment de leur santé et de leurs conditions de travail.
  • le flou entretenu quant à l’avenir du bâtiment Louvois : un éventuel maintien (temporaire?) des collections mais avec transfert des personnels vers Richelieu est évoqué.
  • la fusion des salles de lecture à Richelieu à marche forcée et sans réelle concertation avec les agent.es, qui laisse craindre une anticipation des réductions d’effectifs et qui est aussi une forme de réorganisation !

         Face aux manques d’effectif, la Direction de la BnF a choisi : il faut nier les besoins en personnel et réduire les missions historiques de l’établissement !

 Appelons un chat, un chien :

         La Direction refuse d’un côté de parler de nécessité d’effectifs à la DCO ou de suppressions de postes à droite et à gauche (parlons bien, parlons « gel »), tout en admettant de l’autre côté le besoin d’adaptation « à un principe de réalité » impliquant de préparer le programme suicidaire pour toute la Fonction publique d’Action Publique 2022 (le projet du gouvernement : 120.000 suppressions de postes, plusieurs milliards de coupes budgétaires, abandon et externalisation de missions, contractualisation des personnels tout azimut, augmentation de la précarité…).

         Ne nous trompons pas ! « Réduire la voilure », notamment les samedis n’aura rien d’une victoire pour les magasinier.e.s. Ce sont bien eux et elles qui auront, en cas de fermeture des magasins sur certaines plages, à trier les centaines de bulletins en différé en local aveugle et sans binôme, et ce sont principalement eux et elles qui feront toute la semaine face au public atterré par la réduction des services qui lui sont rendus… La direction de la BnF de plus n’exclue absolument pas l’idée de revenir sur la limite des 10 samedis par an pour les agent.e titulaires inscrite dans le règlement intérieur de la BnF (vers 12 ?) et souhaite ardemment remettre en cause l’unique samedi libre mensuel parfois permis aux « vacataires » dans certains départements. Et n’oublions pas que les nouveaux projets d’évolution en HDJ nécessiteront plus de personnels postés et donc ces magasins fermés le samedi ne permettront qu’une chose : redéployer le personnel en HDJ pour devenir des médiateurs culturels et accueillir le public dans des salles d’attractions avec cafés, viennoiseries, jeux vidéo, « chaises musicales » et pourquoi pas tables de ping-pong, flipper car…voilà ce que peut la culture : divertir et non nourrir la curiosité…Les personnels de la BnF ne sont pas une variable d’ajustement.

De même, au-delà de la normalisation des cadences insupportables pour les magasinier.e.s « vacataires » et titulaires voulue par la direction, les BAS, bibliothécaires et conservatrices.eurs doivent réaliser qu’ils et elles restent une charge comme tout fonctionnaire dans une économie capitaliste néo-libérale et non un plus ! Ou comme le disait encore la direction en réunion d’encadrement élargie il y a de cela une semaine : « vous avez pris votre masse salariale à la DCO comme acquise !». Tandis que le gel progressif de postes A/B se dessine à chaque départ en retraite ou mutation à la DCO, on donne déjà des consignes de recrutement par exemple de jeunes A bibliothécaires plutôt que de conservatrice.eurs plus âgé.e.s pour le même poste par stratégie seulement pécuniaire. Et on assiste aussi au redéploiement hasardeux des missions d’un poste gelé sur les collègues restants, à l’abandon de domaines entiers d’acquisitions, etc. Ce personnel A/B sera également de plus en plus amené.e.s, malgré leurs fiches de poste, à combler l’absence du personnel magasinier en banque !

En effet, sans effectifs supplémentaires, la souffrance connue jusqu’ici le samedi par les magasinier.e.s en SP se déplacera en semaine (dans le temps) et sur les autres catégories de personnel (dans l’espace), rognant toujours plus les prétentions à revaloriser les tâches internes des magasinier.e.s.

images4Ne pas céder au fatalisme, première étape pour construire une lutte victorieuse !


Nos revendications n’ont pas changé !

Arrêt des suppressions de poste et des baisses de budget en 2019
· Stabilisation immédiate en CDI de tout-e-s les « vacataires » en CDD qui travaillent en réalité sur des besoins permanents
· Création de la Direction des Publics : des garanties sur les conditions de travail, les métiers, les postes des agent-e-s titulaires, contractuel-le-s à temps plein et « vacataires »
· Rénovation du bâtiment Louvois et l’abandon du projet de fusion des salles de lecture à Richelieu
· Arrêt des réorganisations brutales du Service Public à la DCO (PHS / LLA / Audiovisuel…)
· Appel de l’ensemble de la liste complémentaire du recrutement direct 2017 de magasiniers/ères
· Accélération des travaux pour améliorer les conditions de travail en local aveugle
· Vraies mesures pour le service médical
· Création d’un volet interne lors des prochains recrutements de magasiniers-ières.


« J’y suis, j’y reste ! »

Solidarité avec nos collègues « vacataires » en fin de contrat !

        ► Concernant la vingtaine de collègues en CDD menacée par l’échéance prochaine de leurs contrats, nous vous invitons à vous mobiliser avec nous ce jeudi 5 juillet dès 9h15 pour intervenir à la CCPC (commission consultative paritaire des contractuel-l-es = instance de la BnF où sont examinés les contrats des agent-es non titulaires) ! Plus nous serons nombreux.ses, plus fort sera notre poids !

28mai16_grevebnfRendez-vous jeudi 05 juillet à 09h15 dans le Hall EST !

Une heure d’information syndicale a été déposée pour y assister sur votre temps de travail (prévenez juste votre encadrement).


 

 

Samedi 7 juillet : GRÈVE ACTIVE À LA BnF !

► Les personnels réuni-es sur le piquet de grève samedi 30 juin ont décidé de reconduire la grève samedi 07 juillet, pas de vacances pour la lutte ! En effet, après plusieurs semaines de mobilisation, aucune avancée concrète n’a pu être obtenue, ni sur les problèmes locaux (précarité, réorganisation service public…), ni sur les revendications plus globales telles que les suppressions de postes et les baisses de budget prévues pour 2019 par nos tutelles ministérielles.

Rendez-vous à 11h30, hall Est pour une Assemblée Générale et des actions

Déjeuner auberge espagnole : apportez votre pique-nique